环境集团召开清洁直运、后勤保障改革工作会议

发布日期:2024/11/04 来源:环境集团 查看:856

10月21日下午,环境集团组织召开清洁直运、后勤保障改革工作会议。集团党委委员、副总经理郑焕,清洁直运、后勤保障改革办公室相关成员,集团相关部门负责人参加,会议由集团运营管理部经理沈明华主持。

会议首先由运营管理部相关负责人分别从指导思想、改革目标、工作内容、工作要求对《杭州市环境集团有限公司清洁直运改革工作实施方案》《杭州市环境集团有限公司后勤保障改革工作实施方案》进行了解读,阐述了清洁直运、后勤保障改革的重要性;清洁直运改革办公室副主任鲁俊、后勤保障改革办公室副主任莫云峰分别布置了下一阶段重点工作任务。随后,相关职能部门按照各自职责对改革事项提出相关意见,并对改革推进的下一阶段工作提出建议。   

最后,郑焕副总经理对清洁直运、后勤保障改革前期论证作了详实说明,在“融合、激励、优化”的基础上实现“统一调度、提升服务、降低成本”改革目标,并就改革工作推进提出三方面要求:


1


谋定速动,争分夺秒。

必须确保各项具体工作、阶段性的改革任务扎实完成,10月31日完成2家新公司挂牌。

2


安全为本,稳定为基。

必须确保改革推进过程中队伍安定、运营稳定、设备设施完好。

3


明确责任,严明纪律。


进一步强调改革办公室各成员、相关职能部门及改革单位的工作职责,要求各职能部门对于改革工作给予积极主动的条

线指导、支撑与服务。严明纪律,强调四个“要”,要做到人员、设备资产锁定,有序转接至新公司;要召开员工会

议,讲透讲全改革事项,关注员工动态,有效研处;要建立周例会和周报机制,形成联动协调;要服从指挥,服从安

排,落实好各项改革工作。